这个假设在开放的人才市场上几乎是不需要证明的（军工、政府等不完全开放的人才市场除外），因此我们基于这个假设分析一下企业内不同岗位的特点。我不认同“搞技术”和“搞管理”这样的分法，这也许能一定程度上反映新入职员工的职能方向，但无助于分析对企业的贡献程度。在企业中针对岗位与职责的不同，选择了两个维度来分析：是否直接掌握资源？是否直接参与生产？这里“资源”指所有能够调动、决策的内外部人力、财力、智力；“生产”指直接参与企业产品的开发、制造过程。收入和搞管理还是搞技术关系不大，更多取决于在企业中是否负责决策、是否承担责任、在市场上有多少可替代性。显然不掌握资源的执行岗位薪酬是低于掌握资源的决策岗位的。