在建立预警体系时，企业需从识别场景、角色和待办任务开始。首先，识别业务场景和涉及的干系角色至关重要。这包括明确业务类型、常见风险、风险触发条件以及关注风险的人员和应对措施。梳理过程中，确保不遗漏任何角色，以确保风险信息能够准确传达至相应的负责人，确保风险应对措施的完整性。接下来，企业需收集各角色在业务场景中的动作路径，以识别不同角色对风险的关注点和潜在应对措施。例如，决策层可能关注业绩风险和投资回报率，销售团队可能关注业绩达成和激励措施，而中后台支持团队可能关注推广效果和资源投入等。这些信息为企业定义关键指标和阈值提供基础。