首先，建立一个让这些人才能够参与决策的平台，赋予他们相应的地位，可以让他们在企业的发展策略和科技创新中发挥智囊的作用。这包括建立专家库，确保他们在重要的会议和技术论证中发表意见；同时，也要建立一个人才团队，让他们在企业的研发工作中扮演核心角色。其次，为这些人才提供一个创业和发展的平台，让他们在企业的科技进步中发挥领导作用。这需要建立一个良好的工作环境，包括完善的人才培养和使用机制，以及科技管理体系。再次，建立一个人才培养的平台，让这些高层次人才在人才培养和梯队建设中发挥导师的作用。这包括开展导师带徒活动，构建人才终身教育平台，以及创设高层次人才成长平台。