例如，在一次对一家公司的审核中，我发现项目组的成员都是些基层员工，他们的直接上级则表示，只有这些基层员工能解答审核时提出的专业问题，而他们的上级并不懂业务。在另一家公司，厂长则解释说，部长们忙碌于物料追查，无暇顾及流程管理。更有一个公司直言，他们的总监们“专攻管理”，而业务则让副总监或主管负责。这让人想起，同样在管理领域，一个畜牧兽医局的局长被调任教育局局长，仅因为他在30年前曾是一名教师。尽管在管理层级别不同，但这个例子强调了专业背景与职务之间的关联性。那么，企业是否需要由“专业背景”与管理经验不符的人员来管理供应链？这值得深思。