1.坚持以人为本：企业应将人才视为最宝贵的资产，创建支持个人发展的平台，并通过创新机制让人才得以充分发挥，同时激励他们为企业贡献力量。2.坚持差异化管理：鉴于每位员工的特性和优势各不相同，企业应为人才提供定制化的培训和发展计划，以最大限度地激发他们的潜力与创造力。3.坚持竞争性激励：企业需为表现出色的员工提供具有竞争力的激励措施，确保他们得到应有的认可和奖励，从而维持工作热情和提升企业整体文化氛围。4.坚持卓越追求：企业应设立高标准，确保人才队伍的卓越性，同时要求员工与企业一同追求卓越，并以此为标准来评估人才的价值和贡献。5.坚持精英团队建设：企业应着重于吸纳和培养精英人才，为他们创造特殊的发展平台和机遇，以实现个人价值和企业价值的最大化。