在当今社会，人才是企业发展的核心动力，因此企业在人才引进、培养和留存上必须秉持一系列坚持。概括而言，人才八个坚持是企业在人才管理方面的核心理念与基本原则。以下是这八个坚持的具体内容：
1. 坚持以人为本：企业应将人才视为最宝贵的资产，创建支持个人发展的平台，并通过创新机制让人才得以充分发挥，同时激励他们为企业贡献力量。
2. 坚持差异化管理：鉴于每位员工的特性和优势各不相同，企业应为人才提供定制化的培训和发展计划，以最大限度地激发他们的潜力与创造力。
3. 坚持竞争性激励：企业需为表现出色的员工提供具有竞争力的激励措施，确保他们得到应有的认可和奖励，从而维持工作热情和提升企业整体文化氛围。
4. 坚持卓越追求：企业应设立高标准，确保人才队伍的卓越性，同时要求员工与企业一同追求卓越，并以此为标准来评估人才的价值和贡献。
5. 坚持精英团队建设：企业应着重于吸纳和培养精英人才，为他们创造特殊的发展平台和机遇，以实现个人价值和企业价值的最大化。
6. 坚持优胜劣汰原则：在团队建设中，企业应实施优胜劣汰，鼓励优秀人才不断革新，并为企业带来更高的回报。同时，对于那些无法满足标准的人员，应适时进行调整，确保团队的高效与优质。
7. 坚持营造良好生态：企业需构建和谐的工作环境，加强部门间的协同，共享价值观和利益，共同推动企业发展，并注重文化建设和团队合作，以树立良好的企业形象。
8. 坚持适应性与灵活性：企业应灵活应对市场和行业的变迁，采取适宜的管理方法和激励机制，以适应全球化及互联网时代所带来的挑战。同时，企业也应关注员工的职业规划，为他们提供广阔的发展机会。
以上即为人才八个坚持的详细内容，只有遵循这些原则，企业才能在人才管理上取得显著成效，并实现持续的发展与繁荣。
