一、定置管理；1.工件应按类别和区域有序放置，合理利用工位器具，优化空间利用。2.坚持快速流转，勤于检查，及时转序，保持现场整洁，确保产品外观完好。3.严格保证单物相符，工序小票与工件数量相符，手续齐全，对不合格品进行处理并有记录，标识明显。4.保持安全通道畅通无阻，消防器材定置且保持清洁，无杂物阻碍。二、工艺管理；1.严格执行工艺规程，对新员工进行岗位培训和考核。2.按标准、图纸和工艺参数进行操作，生产前自检原材料，确保产品质量。3.任何变更必须经审批，确保技术改进和新材料应用的正确实施。4.新工装必须经过检验合格后方可投入使用，保持工装完好。5.设备、量具应合理使用和维护，确保精度和性能。三、质量管理；1.执行《程序文件》中的质量责任规定，确保各级人员协调工作。