首先，&ldquo；晾&rdquo；的绝招是指在面对不服从管理的人时，采取冷处理的方式，暂时不给予重用，让对方意识到自己的不可或缺性是个错觉，从而调整态度。例如，在工作中，如果遇到某个员工不听从安排，可以暂时将其排除在关键任务之外，让其感受到被边缘化的滋味，这往往能促使对方反思并改变行为。其次，&ldquo；调&rdquo；的策略是通过人事调整来优化团队配置，提升整体效率。这包括根据员工的特长和性格进行合理分工，以及通过轮岗等方式来增强团队的灵活性和适应性。例如，一个擅长销售的员工可以被调整到市场部门，以发挥其优势；而一个性格内向、但细致认真的员工则更适合从事后勤或数据分析等工作。