2.我的建议。- 首次会议可以不开，但你可以利用公司召开其他会议的机会（需要各部门领导参加的会议），提醒大家计划在哪几天进行内部审核，并将内部审核通知单发送给各部门。- 末次会议非常有必要召开。企业高层和各部门的领导应该参加。你可以准备图文并茂的PPT汇报材料，将审核结果向大家汇报。提示：现场审核时，要求内审员拍摄各部门的两点与问题点的图片，以便你编写内审报告。在组织企业“全国设备管理星级评价”时，也要求专家拍摄图片，作为汇报和正式评价报告的素材。图片作为评价证据，比文字描述更具说服力。3.关于首末次会议的主要内容，供你参考。- 首次会议议程（可以不开会，只需简洁提示）。- 会议开始。- 人员介绍。- 申明审核目的和范围。- 传达审核计划。- 强调审核原则。