1、建立相互信任的关系：了解外籍经营管理团队成员的文化背景和价值观，保持互动和交流，通过提供支持和帮助，建立相互信任的关系。2、立清晰的沟通渠道：需要建立清晰的沟通渠道，确保信息顺畅传递，在沟通过程中，需要尊重彼此的差异，理解对方的语言和文化特点，以避免误解和冲突。3、减少文化冲突：加强跨文化培训和教育，使外籍经营管理团队更好地融入企业文化和本土生活方式。4、倡导协作精神：鼓励跨职能和跨文化的合作，让外籍经营管理团队成员感受到团队文化和合作精神的重要性，通过培训和工作分配来鼓励外籍经营管理团队成员相互交流，加强团队合作。5、给予适当的管理支持：确保外籍经营管理团队成员能够适应企业文化和工作环境，提供必要的支持和资源，可以请专门的跨文化管理人员或顾问提供指导和支持。