一、团队建设三年规划。建设一支职业道德高尚、专业能力强的供应商管理队伍，是实现供应链转型的关键。目前团队由33名员工组成，其中本科毕业的有21人，硕士研究生1人，专科毕业11人，35岁以上8人。为适应美的“深化转型”的需要，培养高素质综合能力的供应商管理队伍，我们制定了供应链团队建设总体目标：在2-3年内，建立起一支具良好职业道德素养和业务能力，以新锐为骨干，知识、年龄结构合理，精干高效、并具有奉献精神的高质量供应链队伍。二、2015年加强供应商队伍建设主要措施。1、转化员工观念，提高认识。坚持将加强供应链队伍建设摆在管理主线工作的中心位置，不断用新的供应商管理理念武装团队，以促进供应链管理思路的持续更新。2、注重提高，加强培养。