根据法约尔的思想和理论，问主所提的问题，可以从“指挥”这一职能中进行解释和阐述。所谓“指挥”，就是要经过实施指挥职能，让企业所有的人进行有效工作，让每个人为目标做出贡献，让企业获得最大的利益。他认为企业中的指挥人员应当具备这样的能力和素质：一是对下属比较了解，熟悉他擅长和不足。二是能够淘汰没有能力的人。三是协调好与员工的关系。四是自己要做出好的表率。五是建立明确的组织架构关系，区分责任和义务。六是及时检查发现工作中的问题并改正。七是指挥者要善于抓大放小，不要舍本逐末。八是注意营造团结、积极、创新和效忠的精神和氛围。