对于潜在的进入者，波特模型考察进入壁垒的高低，如进入成本、产品差异性、资本需求、顾客转换成本、销售渠道难度以及政府批准难度。这些因素共同决定了潜在进入者的威胁程度。行业中的竞争者分析则关注竞争者的数量、产品差异性、市场增长率、固定成本、顾客转换的容易程度、生产能力扩展的难度、企业的独特性、成功与失败的比例以及企业继续存在的意愿。这些因素综合决定了现有竞争者对企业的影响。替代产品的威胁考察了市场上与本产品功能相同或相似产品的数量、替代品的成本优势、替代品制造商的利润率、企业对替代品的关注度。这些因素共同决定了替代产品对企业的威胁。