2.信息交流机制：有效的信息交流可减少投机行为，确保关键生产信息的自由流动。为加强供应商与制造商之间的信息交流，可采取以下措施。- 定期交换成本、作业计划和质量控制等信息，保持信息的一致性和准确性。- 实施并行工程，让供应商在产品设计阶段参与，提供原材料和零部件的相关信息，支持产品开发，并确保用户需求得到及时转化。- 建立联合任务小组，共同解决供应链过程中的问题。- 定期互访，及时发现并解决问题，营造良好的合作氛围。3.供应商分类的意义：随着企业产品的复杂化和市场需求的多样化，企业采购的物料种类繁多。对采购物料进行分类管理变得重要，通常可按战略性物料和非战略性物料分类。