关于设备维修计划表的使用说明，首先，“维修项目”主要由各专业点检员提出，并按维修策划流程确定；“完成情况”则由各专业点检员汇总至各专业主任处，次月5日前或次周二前提供各计划项目的详细完成情况或说明维修计划项目的进度；对未按计划项目完成的检修部门，相关负责人需在早会或其他厂级生产会议上作出解释，并落实完成期限，由维修策划专责记录。维护类型一般由点检员填写，包括定期维护、定期检修、状态检修、技术改造、反事故措施、安全技术劳动保护措施、安全整改、临时检修、故障抢修、上级规定检查检修项目等。