“萧何月下追韩信”的故事早已告诉我们人才的重要性。在知识经济时代，这个故事被赋予了新的意义。如果一个企业长期埋没人才或不能人尽其用，将会导致人心涣散和人才流失。企业已经遭受了巨大的损失和危害，企业家对此感到愤慨和忧虑。企业家主动发现并任用内部人才，提供和创造发挥才能的空间，是防止人才流失的有效方法。如何判断某人能否胜任某一职务和某项工作？可以从以下几方面进行全面考察分析：1、此人对什么工作做出过成绩？2、此人还可能对什么工作做出过成绩？3、此人在哪些方面还有欠缺？在哪些方面加强学习后还能更好地发挥他的长处？4、如果你有子女，是否愿意让自己的子女在此人手下工作？如果愿意是为什么？如果不愿意又是为什么。