渠道控制可以从多个方面进行。首先，渠道长度控制是关键。企业应尽可能地减少中间环节，必要时采用直销形式，减少产品在流通中的停留时间和费用，提高渠道效率。其次，成本控制同样重要。企业应对渠道进行成本效益分析，尽量减少渠道费用，提高渠道经济效益。人员控制也是渠道控制的重要内容。无论采用哪种渠道模式，企业都应对销售人员进行素质要求，并对他们进行培训、考核、激励和监督。区域控制同样不可忽视。企业需对经销商的区域进行明确的规定，并确保经销商严格遵守分销条款，避免出现跨地区销售的情况。如果出现跨地区销售，企业应及时处理，以防止经销商队伍涣散。