销售部组织框架包括销售总监、销售经理、区域销售经理及销售部助理。销售总监负责制定销售策略，确保销售目标的实现；销售经理负责区域销售的管理与指导；区域销售经理负责具体销售活动的实施与管理；销售部助理负责协助销售经理处理日常事务。销售部员工必须严格遵守公司保密协议，客户资料、项目状况、部门会议内容及其他销售部资料不得外传。员工需保持整洁的着装，上班时间内精神饱满，遵守公司上班作息时间，不得迟到或早退。请假者需填写请假申请单，经批准后方可休假，未办理请假手续者作旷工处理。员工应努力学习，提高业务素质和专业知识，加强个人品德修养。要有工作责任心，争取高效优质完成每项工作任务。工作中应服从管理，加强协作，积极主动反映工作中出现的新情况、新问题，并提出合理化建议。