首先，这类网站对用户粘性较弱。原因在于它们并非销售自有品牌产品，而是销售第三方的产品。消费者在购买时，往往基于商品的品牌和价格做出决策。例如，当面对不同网站相同商品的差价时，即便消费者对某个网站有深厚的情感依赖，也可能会被价格差异所影响，转而选择更经济的购买渠道。其次，百货型B2B网站容易陷入恶性竞争。以京东商城和当当网之间的图书价格战为例，即便如卓越亚马逊这样的企业也感到压力，不得不跟进降价。卓越亚马逊总裁王汉华曾公开表示，价格战显然不利于健康竞争，但为了留住消费者和维持低价形象，他们不得不参与其中。这凸显了这类网站因销售相同商品而缺乏品牌差异性的困境。