6S管理是在5S的基础上进一步升级，除了原有的5S内容外，还新增了安全（Safety）这一要素。整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety），6S管理同样起源于日本企业，旨在通过更全面的管理手段进一步提升企业的整体管理水平。整理（1S）：定义是区分必需品与非必需品，将非必需品进行处理。其目的在于腾出空间，提高生产效率，避免非必需品占用过多空间，影响生产流程的顺畅。整顿（2S）：定义是将必需品依规定定位、定量摆放整齐，并明确标示。通过这种方式，可以有效减少寻找物品的时间浪费，提高工作效率。