第一步，市场机会分析。企业需要识别市场机会，这包括分析消费者需求、市场趋势和竞争对手情况。例如，通过市场调研了解消费者的偏好，以及监测行业动态来发现新的市场机会。接下来是市场细分与目标市场选择。根据消费者的不同需求和特征，将市场细分为若干个子市场。然后评估每个细分市场的潜力和吸引力，选择与企业资源和能力相匹配的目标市场。比如，一家运动品牌可能会选择专注于年轻、追求时尚与功能的消费者群体。之后是市场定位。在选定的目标市场中，企业需要确定自己的产品或服务在消费者心智中的独特位置。这通常涉及到与竞争对手的差异化，以及强调产品或服务的独特卖点。比如，某智能手机品牌可能定位为拍照效果出众，以吸引摄影爱好者。