SMT线长（组长）则负责掌控生产过程中的物料管理、员工技术培训、真实记录产品生产情况、处理生产异常、填写生产管理看板、落实ISO和5S标准、产品品质保障、SMT文件管理、少量不良产品的维修、技术分析与改善、TPM计划实施、设备保养、安全管理、经验共享、参与质量问题调查、培训员工、落实规范化文件、执行整改措施等。生产部长在公司中的角色非常重要，他们需要协调各部门，确保生产任务的顺利完成。他们需要制定生产计划，监督执行，确保生产过程的顺利进行。他们需要定期召开调度会，解决生产过程中出现的问题，确保生产任务的完成。