1.长期与短期决策。长期决策涉及方向选择、人力资源开发等。短期决策则关注日常营销、物资储备等。2.战略、战术与业务决策。战略决策涉及组织目标和方针确定，以及产品更新换代等。战术决策适用于生产计划和销售计划制定。业务决策则关注工作分配和监督等。3.集体与个人决策。集体决策适用于大型业务和目标制定，而个人决策适用于快速个人选择。4.程序化与非程序化决策。程序化决策适用于例行问题，如日常管理问题。非程序化决策适用于例外问题，如重大投资和新市场开拓。5.初始与追踪决策。初始决策适用于零起点决策，在初始活动中的运用较为频繁。追踪决策则是在原有决策基础上进行的调整。