1.**充分的准备**：在谈判前，了解商品知识、市场价格、供需状况、企业情况、供应商信息以及价格底线和上限等，为谈判打下坚实基础。2.**控制情绪表现**：在交易初期，隐藏对商品的兴趣和认可，保持怀疑态度，以免供应商掌握谈判主动权。3.**策略性信息披露**：避免过早透露公司的需求，以免供应商借此施压。4.**话题转移**：当谈判陷入僵局时，有经验的采购员会适时转移话题或暂停讨论，以缓和气氛，寻找新的谈判点。5.**避免谈判破裂**：保持谈判的灵活性，不轻易让谈判破裂，同时也不应草率做出决定，以免日后后悔。6.**倾听**：倾听供应商的观点，从中获取他们的立场和弱点。7.**与决策者谈判**：确保与有权做出决策的人进行谈判，以避免浪费时间和不必要的泄露。