2002年12月，居然之家第四届九次董事会确立了公司的长期发展战略。该战略分为两步实施。第一步目标是在2003-2004年间在北京东南西北各开1家5-8万平米的连锁店，以此确立居然之家在北京市场的行业领导地位和区域优势。目前这一目标已实现。第二步战略计划从2005年开始，预计用3-5年时间在全国大中城市开设30-50家连锁店，实现年销售额突破200亿元，跻身中国大型商业连锁企业行列，成为家具建材流通业的领头羊。公司正遵循董事会制定的战略稳步前行。这些连锁店不仅提供装修设计、装饰材料、家具、家居用品及饰品等&quot；一站式&quot；服务，还融合了家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态。