在项目执行过程中，各种内外部因素可能导致潜在的问题和障碍，这些都被视为项目风险。项目风险管理致力于预防、减轻或转移这些风险，以避免它们对项目造成不利影响。通过风险管理，项目团队能够提前预测和识别出可能的问题，从而有针对性地制定应对措施。具体来说，项目风险管理包括几个关键环节：首先是风险识别，即找出可能影响项目的所有潜在风险；其次是风险评估，对识别出的风险进行量化和定性评估，确定风险的大小和发生概率；最后是风险控制，通过制定风险应对策略和计划，来降低风险对项目目标的影响。