1.客观分析：尽量客观地分析你不喜欢车间主任的原因。是因为他的工作能力不足，还是你们之间有沟通障碍，或者是因为他的管理风格让你感到不满？明确原因有助于你更好地解决问题。2.私下沟通：如果可能的话，你可以尝试与车间主任进行私下沟通，表达你对他管理方式的看法和担忧。请保持冷静和理性，避免情绪化或攻击性的言辞。通过建设性的反馈，你可能会对他产生积极的影响，或者至少让他了解你对他的看法。3.寻求上级或人力资源部门的帮助：如果你认为车间主任的行为或管理方式严重影响了你的工作，你可以向上级或人力资源部门反映问题。他们可能会采取适当的措施来解决问题，例如安排培训或提供支持。