仓库管理主管的核心职责在于确保仓库运营的高效、有序和规范。他们承担着关键的领导角色，具体表现在以下几个方面。作为部门的协调者，他们负责统筹仓库的整体运营和日常管理工作，确保与公司其他部门的顺畅沟通与协作。他们主导制定和优化仓库管理流程，包括收发存作业程序和相关制度，以提升效率和遵循行业标准。制定详细的工作计划，包括月度目标和对上月工作的评估，以驱动团队完成任务并达成目标。有效分配和监督仓管员的工作，确保物资处理的精确、及时和有序。主导仓别布局和物料管理，包括防火、防盗、防潮措施，以及确保物料标识的准确性。组织并确保仓库盘点的准确性，保证账物相符。提供工作指导和业务培训，提升团队的专业技能。定期对员工进行绩效评估，确保团队绩效和业务水平的提升。处理不良物料和滞销品，保证库存的有效管理。