仓库管理主管的职责？

仓库管理主管的核心职责在于确保仓库运营的高效、有序和规范。他们承担着关键的领导角色，具体表现在以下几个方面：

作为部门的协调者，他们负责统筹仓库的整体运营和日常管理工作，确保与公司其他部门的顺畅沟通与协作。

他们主导制定和优化仓库管理流程，包括收发存作业程序和相关制度，以提升效率和遵循行业标准。

制定详细的工作计划，包括月度目标和对上月工作的评估，以驱动团队完成任务并达成目标。

有效分配和监督仓管员的工作，确保物资处理的精确、及时和有序。

主导仓别布局和物料管理，包括防火、防盗、防潮措施，以及确保物料标识的准确性。

组织并确保仓库盘点的准确性，保证账物相符。

提供工作指导和业务培训，提升团队的专业技能。

定期对员工进行绩效评估，确保团队绩效和业务水平的提升。

处理不良物料和滞销品，保证库存的有效管理。

监督仓库现场管理，推动6S管理和目视化执行，确保工作环境整洁有序。

签发仓库文档和单据，确保流程的合规性和准确性。

积极响应上级的指示，完成额外的临时任务。

总的来说，仓库管理主管的角色是将仓库运营转化为推动企业整体运营效率的重要环节，他们的工作直接影响到企业的供应链稳定和成本控制。