其实BD比较好区分，就是和企业谈合作，进行资源互换。比较难区分的是市场和销售。下面主要讲一下市场和销售的关系。1、“战略”和“战术”的关系。市场部的工作包括销售前、中、后的市场调查；产品定位；营销方案的制定；渠道开发和促销的政策制定等等，涉及销售的方方面面，是全局统筹的工作。销售的工作则是根据市场部规划设计好的渠道、价格、促销宣传方式具体实施。两者一个负责策略制定，一个负责战术执行，如同头脑与手脚的关系。2、长远利益和短期利益的区别。市场部的目标是提高品牌知名度、品牌美誉度，其考核标准是很难量化的，而其品牌建设的效果通常要五年、十年才能得以验证，所以市场部更注重品牌的长远利益。销售部的目标就是销售额，通常以月度、季度销售业绩为考核标准，更注重公司的短期利益。