1、要建设良好的企业信息环境。（1）、企业内部信息流通渠道的构建与疏通，以保证信息以最有效率的方式得到传递，使相关部门及时了解管理、技术、市场等方面的信息。（2）、企业信息文化的建构与改进。信息常常意味着权利，开放的企业信息文化能提供一个透明的信息环境，减少官僚主义，使企业员工更有积极性，共享企业理念、关心企业发展、发挥创造能力。（3）、必须有落到实处的企业信息制度，制定相关的信息政策，比如商业秘密保护，员工的在职培训，合理化建议的奖励制度，以及有益的企业文化生活等，最终创造出良好的信息交流与共享氛围。2、设计有效的委托代理机制，提高企业的信号传递能力。其主要目标是解决企业经营管理中存在的信息不对称问题。