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解决信息不对称的方法是什么? 关于微观经济学的简答提。急求解

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-10-24 20:43:49
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解决信息不对称的方法是什么? 关于微观经济学的简答提。急求解

1、要建设良好的企业信息环境。(1)、企业内部信息流通渠道的构建与疏通,以保证信息以最有效率的方式得到传递,使相关部门及时了解管理、技术、市场等方面的信息。(2)、企业信息文化的建构与改进。信息常常意味着权利,开放的企业信息文化能提供一个透明的信息环境,减少官僚主义,使企业员工更有积极性,共享企业理念、关心企业发展、发挥创造能力。(3)、必须有落到实处的企业信息制度,制定相关的信息政策,比如商业秘密保护,员工的在职培训,合理化建议的奖励制度,以及有益的企业文化生活等,最终创造出良好的信息交流与共享氛围。2、设计有效的委托代理机制,提高企业的信号传递能力。其主要目标是解决企业经营管理中存在的信息不对称问题。
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导读1、要建设良好的企业信息环境。(1)、企业内部信息流通渠道的构建与疏通,以保证信息以最有效率的方式得到传递,使相关部门及时了解管理、技术、市场等方面的信息。(2)、企业信息文化的建构与改进。信息常常意味着权利,开放的企业信息文化能提供一个透明的信息环境,减少官僚主义,使企业员工更有积极性,共享企业理念、关心企业发展、发挥创造能力。(3)、必须有落到实处的企业信息制度,制定相关的信息政策,比如商业秘密保护,员工的在职培训,合理化建议的奖励制度,以及有益的企业文化生活等,最终创造出良好的信息交流与共享氛围。2、设计有效的委托代理机制,提高企业的信号传递能力。其主要目标是解决企业经营管理中存在的信息不对称问题。


1、要建设良好的企业信息环境。

(1)、企业内部信息流通渠道的构建与疏通,以保证信息以最有效率的方式得到传递,使相关部门及时了解管理、技术、市场等方面的信息。

(2)、企业信息文化的建构与改进。信息常常意味着权利,开放的企业信息文化能提供一个透明的信息环境,减少官僚主义,使企业员工更有积极性,共享企业理念、关心企业发展、发挥创造能力。

(3)、必须有落到实处的企业信息制度,制定相关的信息政策,比如商业秘密保护,员工的在职培训,合理化建议的奖励制度,以及有益的企业文化生活等,最终创造出良好的信息交流与共享氛围。

2、设计有效的委托代理机制,提高企业的信号传递能力。

其主要目标是解决企业经营管理中存在的信息不对称问题。

经济学意义上的委托人和代理人分别指在非对称信息交易中,不具有信息优势的一方和具有信息优势的另一方,关键是代理人所具有的私人信息能够影响委托人的利益。解决委托代理问题的关键是激励机制的设计,以诱使代理人从自身利益出发选择对委托人最有利的行动。

扩展资料

信息不对称可能产生问题:

1、代理人问题:代理人并不总是为了委托人的最大利益而行事。如经理作为全体股东的代理,但是可能不会始终维护股东的利益,在决策时尽可能是自身利益最大化。在委托代理关系中,由于信息不对称,股东和经理人之间的契约并不完整,需要依赖经理人的“道德自律”。

股东和经理人追求的目标是不一致的,股东希望其持有的股权价值最大化,经理人则希望自身效用最大化,因此股东和经理人之间存在道德风险,需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人的行为。这也是股权激励的原则。

2、道德风险问题:信息不对称状态在交易完成之后会使交易双方面临“道德风险”问题。道德风险问题是研究保险合同时提出来的问题,经济学家经常用道德风险概括人们“偷懒”,“搭便车”和机会主义行为。

在上市公司治理中通常表现为下列三种情况:一是违反借款协议,私自改变资金用途;二是借款人隐瞒投资收益,逃避偿付义务;三是借款人对借入资金的使用效益漠不关心,不负责任,不努力工作,致使借入资金发生损失。

3、逆向选择:不对称信息可能导致逆向选择。该现象由肯尼斯·约瑟夫·阿罗于1963年首次提出。阿克洛夫(George Akerlof)在1970年代发表著名著作《柠檬市场》(The Market for Lemons)作了进一步阐述。

三位美国经济学家阿克洛夫、斯彭斯、斯蒂格利茨由于对信息不对称市场及信息经济学的研究成果获2001年诺贝尔经济学奖。从经济学方面解释,就是指交易一方对交易另一方的了解不充分,双方处于不平等地位。

参考资料

百度百科—信息不对称

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解决信息不对称的方法是什么? 关于微观经济学的简答提。急求解

1、要建设良好的企业信息环境。(1)、企业内部信息流通渠道的构建与疏通,以保证信息以最有效率的方式得到传递,使相关部门及时了解管理、技术、市场等方面的信息。(2)、企业信息文化的建构与改进。信息常常意味着权利,开放的企业信息文化能提供一个透明的信息环境,减少官僚主义,使企业员工更有积极性,共享企业理念、关心企业发展、发挥创造能力。(3)、必须有落到实处的企业信息制度,制定相关的信息政策,比如商业秘密保护,员工的在职培训,合理化建议的奖励制度,以及有益的企业文化生活等,最终创造出良好的信息交流与共享氛围。2、设计有效的委托代理机制,提高企业的信号传递能力。其主要目标是解决企业经营管理中存在的信息不对称问题。
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