1、正确认识员工；2、教练式管理引导员工。3、积极互动，让员工参与管理。4、以“人”为中心的管理。5、制度合理，公平公正。6、智慧管理，主动推进。7、利益驱动管理；8、绩效公开；1.正确认识员工：①充分了解每个员工的工作状态和心理状态，体会每个员工心理目的以及工作压力，在工作上做到了解，包容员工，并积极沟通；②因势利导，对新员工要循循善诱，在思想上促进与企业核心价值体系同步。2.教练式管理引导员工：①管理者充当教练的角色，告诉员工基本原则和过程，而不是只要结果不问过程的极端管理；②充分让员工参与企业管理，互动起来，而不是一味的指手划脚，让员工看到自己的价值和工作的希望。