1、活动目标：锁定本次活动想要达成的销售额目标是多少？或者传播量是多少？活动目标分解到店、分解到天、分解到人。2、活动方案：为了完成本次活动目标，需要从哪些方面进行传播？简单来说：你要做的活动方案就是让更多的人了解你的活动信息。所以简化来说就是信息的传递。3、团队搭建：有了活动目标有了方案谁去落地？就属于团队搭建。团队搭建围绕活动方案围绕目标，搭建内部外协同团队。内部团队是内部员工，外部团队指厂家或者招募的临促，邀请的第三方等。4、机制驱动：搭建好团队，这些内外部力量是否凝聚，靠的是机制驱动而非人管人，人管人很难，机制管人相对简单。也更加正规。所以：机制的锁定要以正向奖励为主，以负向出发为辅助，有正有负，机制制定必须执行。覆盖全员，覆盖全过程。