合同管理内控风险点主要有9个重点控制环节，如何通过内部控制，更好地把控合同风险、为企业经营保驾护航，请听律师细细道来~。01资信调查；对拟签订的一般合同，认真调查合同相对人的主体资格、资质、资信情况及履约能力等。对拟签订的重大合同，合同主办部门根据需要牵头组织开展尽职调查。&amp；mdash；&amp；mdash；合同经办人或合同管理员应在签订合同前，在合同管理信息系统中对合同相对人的信息进行维护更新。02合同谈判；谈判方案：重大合同谈判前，合同主办部门应根据需要牵头组织由经济、技术、法律、财务等人员组成的合同谈判小组，拟定谈判方案，经批准后实施。谈判纪要：对谈判过程达成的重要事项，谈判小组应指定专人及时予以记录，形成谈判纪要，并由谈判双方负责人员签字确认。