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时长:00:00更新时间:2024-07-26 12:13:24
科学合理的绩效考核指标是绩效考核结果有效的基础,绩效考核指标设计是绩效管理体系设计的一个重要环节。根据绩效管理模型,影响绩效的因素有外部环境、内部条件、员工技能和激励效应,衡量绩效的最重要指标就是关键业绩指标,此外,衡量员工技能的能力素质指标以及影响激励效应的满意度指标也得到广泛的应用。在对部门团队考核中,经常采用关键业绩指标与满意度指标相结合,在对岗位个人的考核中,往往是关键业绩指标与能力素质指标相结合。无论是对部门团队考核还是对岗位个人考核,关键业绩指标都是最重要的,代表岗位的核心职责。关键业绩指标一般都占有最大的权重,通常70%以上,因此科学合理的设计关键业绩指标是非常关键的。
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年度制定新业绩,应该参考哪些方面的问题和因素?相关信息
年度制定新业绩,应该参考哪些方面的问题和因素?相关问答
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