1、业务；(1)行业/企业的业务模型、盈利模式。(2)标的企业的竞争优势。(3)协同效应，以及未来潜在的整合成本和整合风险。Tips。(1)在做企业尽职调查时，可以以估值模型为线索进行调查。(2)不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件，里面会包含公司业务的信息，特别是公司战略。2、财务；(1)历史数据的真实性、可靠性。(2)预测财务数据偏于保守？偏于乐观？预测的依据是什么。(3)是否有表外负债。(4)内控制度的健全性(审计师的内控审计报告)。(5)税务问题(除公司自身税务情况外，还需关注收购方案所涉及的税务问题)。Tips：在做财务尽职调查时，需与审计师充分沟通，并且与业务尽职调查紧密联系。3、法律；(1)公司自身的法律情况：重大诉讼和法律纠纷、房产土地的权属问题等。