大多数的目标管理中的目标通常是一些短期的目标：年度的、季度的、月度的等。短期目标比较具体易于分解，而长期目标比较抽象难以分解。企业目标按照时间要求可分为。1、短期目标，一年以内的目标均为短期目标。2、中期目标，3-5年的目标为中期目标。3、长期目标，5年以上的目标可为长期目标。目标管理的好处；1、明确的目标让企业管理纷繁复杂的各种行为时，企业管理具备了方向感，便于协调和统一步调。2、克服传统管理两大弊端：一是工作缺乏预见和计划；二是权力过于集中。3、提高工作成效。目标管理将员工工作目标和组织总目标直接关联，鼓励组织成员完成个人目标，从而达成组织总目标。同时，目标的完成有客观的评价基准和相应的奖励兑现，这有利于全面提高管理的绩效。目标管理的局限性；1、目标短期化；