法律分析：1.促进医院服务量增长、服务质量提高，与之相适应的医疗收入增长，而不是医疗费用的上涨。2.改善医院的收入结构，控制及降低药品、材料在收入中的比重。3.适应病种付费（DRG）的支付制度改革，转变医务人员的思维、行为，激励和核算方式要改过去的项目激励为病种价值激励，改过去积极推广先进技术为优先选择适宜服务技术，不再以高端项目、贵的药品材料为最佳选择。4.按照分级诊疗要求，不同级别医院激励的依据不同，上级医院以高分值病种为主要激励依据，下级医院以低分值病种为依据激励；以此手段调整各级医院收治不同的病种达到分级诊疗目的。5.提高医务人员待遇，稳定医疗人才队伍。法律依据：《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》 一、开展公立医院薪酬制度改革试点的重要意义。