让员工有成就感，不论是底层员工还是管理者，都渴望有成功案例，都渴望自己在自身和业务方向上都有进步。作为领导要看到他们的进度，并肯定他们的进步。放权，放权是对员工的一种信任，用人不疑，疑人不用。培训+分享，培训等让员工进步，分享可以让员工展示自己，充满自信；文化，文化就不多说了；公司必须持续进步、持续发展。其中，最后一条特别关键，如果公司没有前途，未来不够光明，其他的做得再好，也无法留住人才，特别是管理者。管理者更在乎的是企业的前途，当然，公司做大到一定程度，就需要建立企业文化了，那就是另一个课题了。1良好的企业文化和适合自己的工作氛围，一个人在职场时间长了，首先在乎的是一种工作氛围而不是待遇的高低（当然待遇要达到同行业平均水平）。2待遇，整天喊号子没有物质刺激是不行的。