1.目标：团队必须确立一个清晰的目标，为团队成员指明方向。没有明确目标，团队将失去存在的意义。例如，自然界中的昆虫群体在寻找食物时依赖群体的导向性，如果失去了目标，群体可能会迷失方向，最终可能无法生存。2.人：人是构成团队的核心力量。至少需要三个或以上的人才能形成一个团队。团队成员各司其职，共同实现目标。在选择团队成员时，应考虑他们的能力、技能是否互补以及经验等因素。3.团队：团队的领导者在不同的发展阶段拥有不同的权力。通常，随着团队的成熟，领导者的权力会相应减少。团队的权限关系包括团队在组织中拥有的决策权（如财务、人事、信息决策权）和组织的基本特征（如规模、团队数量、授权程度和业务类型）。