1、商品无序管理。五家分店同时运营的通病就是品管理没有秩序，导致门店库存严重积压，或者过度缺货的情况。2、员工管理不当。对于员工的集中控制疏忽导致员工频繁离职，无法长期培养储备员工。3、数据不通。门店与门店之间数据不通，让一些数据不能实时同步，从而连锁商家无法真正实现千店一面。