民营企业的内部控制需注重组织规划、授权批准、全面预算、实物保护和职工素质控制，其中合理的组织分工是确保企业既定方针执行、提高效率、保护资产和增强会计数据可靠性的重要条件。法律分析；民营企业的内部控制需要注意组织规划控制；授权批准控制；全面预算控制；实物保护控制；职工素质控制。其中合理的组织分工是保证经济业务按照企业既定方针执行、提高经营效率、保护资产和增强会计数据可靠性的重要条件。拓展延伸；深入解析民营企业内部控制的关键要素及其实施策略。