(1)可靠、富有竞争力和遵守职业道德的员工。支付高薪吸引高素质员工，训练员工使其做好本职工作，监督职员工作等措施都有助于公司建立一支富有竞争力的员工队伍，此外企业还可以通过将雇员在多个岗位上轮换来增加灵活性，从而提高职责的可靠性。(2)合理分工。在具有良好的内部控制系统的企业中，任何一项重要的职责都不应被忽略，每个雇员都要承担一定的责任，即所有的责任都应明确界定并清楚地划分给每个人。另外还有内部和外部审计、凭证和记录、电子设备及其他控制。(3)合理授权。企业一般都有一套书面的制度来规定批准的程序。任何一种对标准的偏离均需得到适当的授权。例如，在零售商店中，对金额超过商店一般限额的顾客支票结算，需经其经理或助理经理的同意。(4)职责分离。