工作汇报制度修改1.制度目标：提高公司内部沟通的有效性，促进部门内部、部门间、上下级之间的沟通、了解和互相协助。2.制度适用范围：2.1公司所有部门员工及所有驻外员工；3.相关制度职责分工：3.1企管部负责模板的修订及工作汇报的监督执行。4.相关制度：【制度简述】无5.流程图：6.制度描述：6.1工作请示/汇报流程：1）副总经理、总工向总经理请示并提交工作汇报；2）部长（含副部长）向主管副总经理及总经理请示并提交工作汇报；3）研发系统的员工，除向所属部门经理汇报以外，还需要按项目划分，