项目实施计划书一、前期准备：1、组织机构配置根据本项目施工内容及工作量，结合自身特点，拟：本人任项目经理兼资料、库管、安全员，另加一技术施工负责人即可，具体施工经仔细核算后采取外包或由工程部负责施工。2、办公环境配置具备电、网络、办公设备，另配置相应软件如OA、OFFICE软件、CAD3、生活设施配置根据现场情况，构建临时设施，综合考虑住、水、电、餐解决方案4、出行方式根据现场条件，可选出行方式：自有交通工具、公共交通或其他方式5、项目交底从之前经手人处获取该项目报价、合同（含工程量、