各部门体系运行总结A、质量检验科纠正和预防措施实施情况。各车间质量统计分析报告（包括过程监控、重大质量事故、客户退货等情况）。品质异常处理、分析状况产品改进的具体落实情况。改进建议、部门质量目标达成及实施情况。B、技术科工艺技术情况及发展动态。新产品开发情况。检验标准文件执行情况。改进建议、质量目标达成及实施情况。C．办公室（人力资源科）组织机构、职责分配、人力资源的总体分析。全公司人员培训情况。改进建议（包括员工合理化建议）、质量目标达成及实施情况。D、经营开发科服务情况报告（包括顾