生产计划管理规程中国3000万经理人首选培训网站生产计划管理规程目的：建立生产计划管理规程，使企业按照市场需求均衡生产，合理组织企业生产活动。范围：企业生产计划的编制与实施责任人：生产部管理人员、生产部部长、生产副总、车间主任、车间工艺员、工序班长、操作员、供应副总、仓储部部长、工程设备部部长1计划的编制1.1根据市场的需求，销售部门的销售计划，做到以销定产。还必须兼顾设备的生产能力、成品库存数量、上期生产的执行情况、成本费用等，使计划的编制有可靠的依据。1.2编制月计划的程序：销售部