第四季度工作计划1）建立一支熟悉业务，而相理对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在接下来的工作中最重要的是建立一个和谐，具有杀伤力执行力强，有激情，有冲劲，有梦想的团队作为一项主要的工作来抓。坚决淘汰对团队有负面引响的人。打造一支精英团队。2）完善销售制度，建立一套明确销售流程系统完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。完善