司年度生产经营计划安排时值深秋，最是一年规划时。我的一些客户，现在已经开始规划20__年度的经营计划了——这是将战略落地的极好途径。提供一个基本的、一般的框架性思路，供那些正准备编制年度经营计划的经理们参考。某公司20__年度规划方案为更好地规划20__年全年经营工作，利用有限资源创造最大价值，同时，为培养公司的战略执行能力，有效地展开全年各项行动，公司决定：编制20__年度经营规划及其配套方案，推行目标管理。现就有关问题通知如下：一、预期目标年度经营计划工作是一项超前的专项工作，应实